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白皮書系列
2026 香港家族治理架構白皮書
為家族辦公室和資本運營方設計的機構治理基礎設施
目的與背景
《2026 香港家族治理架構白皮書》由傲方集團編撰,提出一套面向機構資本運營方、家族辦公室及跨境金融機構的制度化治理框架。
本框架與全球治理標準及香港 2026 年監管環境演進保持一致,提供運營邏輯、合規邊界設計及跨司法協同模型,有助於機構持續穩健的治理架構構建。
為何治理至關重要
全球治理趨勢
- 對受益所有權的監管審查加強
- 跨境合規協調
- 機構對手方盡職調查標準
- ESG和治理報告要求
機構合規期望
- 風險對齊的治理邊界
- 家族辦公室延續性設計
- 機構風險映射
- 治理文件生命週期
FO-EGP 系統整合
本框架與傲方集團的 FO-EGP(家族辦公室賦能與治理平台)系統無縫整合,提供架構邏輯、會員賦能、機構準入結果及治理保證模組。
FO-EGP 整合流程
發現
治理差距分析
架構
框架設計
文件
機構記錄
賦能
運營準備
核心原則
監管邊界意識
清楚理解受監管與不受監管的邊界,確保結構合規而不過度複雜化。
循證治理
所有治理決策均有書面記錄及清晰理據,建立可抗辯的審計軌跡。
運營結構審計軌跡
完整可見的公司結構變更、受益所有權及控制機制。
跨司法管轄區風險對齊
跨多個司法管轄區的協調治理,防止監管套利漏洞。
實務架構
五層治理架構
1
法人實體與控制
最終受益人結構、公司層級、董事框架
2
合規運營引擎
反洗錢/客戶盡職調查協議、監管報告、風險監控
3
銀行及支付通道
銀行准入準備、支付基礎設施、資金管理
4
文件與審計軌跡
治理記錄、決策日誌、合規檔案
5
第三方協調
法律、會計、銀行、監管顧問協調
適用場景
跨國家族辦公室
在香港、新加坡、英國及其他司法管轄區擁有資產和業務的家族,需要統一治理。
外匯/金融科技機構
需要機構級治理以獲得銀行准入的專業外匯營運商和金融科技平台。
需要治理延續性的資產實體
控股結構、特殊目的載體和投資工具,需要為機構對手方建立書面治理。
監管審計準備
準備監管檢查、牌照申請或加強盡職調查程序的實體。
如何使用本框架
實施清單
1
發現與治理差距分析
2
文件地圖清單完成
3
合規邊界模板審查
4
風險治理審查步驟
5
銀行准入準備評估
6
第三方協調計劃
